Expertos en la administración de estaciones de servicio

Más de 20 años de experiencia en planeación, desarrollo y operación de gasolineras.

Nuestra Metodología

Nuestra metodología se sostiene en la sinergia del capital humano, la integración tecnológica y la disciplina operativa,
garantizando una gestión eficiente, rentable y en cumplimiento con la normativa vigente. El trabajo en equipo, la especialización
y la mejora continua son la base de un modelo que impulsa la rentabilidad sostenible y el crecimiento compartido.

Conoce nuestra metodología para la administración de gasolineras

  • Deja la gestión de tu estación en nuestras manos
  • Totalmente flexible: Nos adaptamos a tu requerimiento o necesidad
  • El más completo: Todas las funcionabilidades necesarias para realizar una gestión integral

Beneficios

  • Aumenta tus ingresos.
  • Crece tu abanico de productos.
  • Vende con la tranquilidad de estar respaldado por nuestro staff de soporte técnico.

Nuestros Servicios

¿Por qué elegirnos?

¿Qué es lo que nos hace diferentes?

Inthiers se distingue por ofrecer un modelo de gestión integral que garantiza eficiencia operativa, rentabilidad y cumplimiento normativo.

Nuestros clientes nos eligen porque combinamos la experiencia del capital humano con sistemas tecnológicos de última generación, permitiendo un flujo de información en tiempo real y decisiones basadas en datos.

Implementamos procesos disciplinados que reducen costos y riesgos, y ofrecemos acompañamiento permanente para que cada estación crezca de forma sostenible.

Además, nuestra red conecta a propietarios, inversionistas y empresarios, brindando oportunidades de expansión con menor inversión y trámites ágiles.

Elegir Inthiers es apostar por un socio confiable que entiende el negocio y trabaja para maximizar tu rentabilidad.

¿Te interesa formar parte de nuestra empresa?

Inthiers es una organización que impulsa la eficiencia y la innovación en el sector de las estaciones de servicio.

Creemos en el trabajo en equipo, la mejora continua y la integración tecnológica como motores del crecimiento sostenible. Unirse a Inthiers significa formar parte de un equipo comprometido con la excelencia, la seguridad y el servicio al cliente.

Ofrecemos capacitación constante, oportunidades de desarrollo y un ambiente que fomenta la colaboración.

Este cuestionario permite evaluar la experiencia, competencias y valores de los aspirantes. Los candidatos que demuestren un entendimiento claro de la metodología de Inthiers, habilidades tecnológicas y compromiso con la seguridad y la mejora continua avanzarán al siguiente paso del proceso de selección.

¿Para quién va dirigido nuestros servicios?

Propietarios de terrenos

Te ayudamos a invertir y construir
Si cuentas con el terreno, pero no con el capital nosotros podemos ayudarte. Vinculamos e invertimos para construir una gasolinera en tu terreno.

Inversionistas con capital

Te conectamos con proyectos viables
Si cuentas con el capital y el terreno, una gasolinera es ideal para ti, y si no tienes terreno pero si capital, podemos ayudarte vinculando en nuestra red de propietarios.

Empresarios con estaciones

Expande tu red con menor inversión
si usted ya cuenta con una o más estaciones de servicio y requiere de la construcción de una nueva pero con una menor inversión y un trámite más ágil. Nuestro servicio es perfecto para usted.

Testimoniales

Estas son las historias de nuestros clientes que se han unido a nosotros con gran placer
Como responsable de la estación FAS, he visto cómo la metodología de Inthiers transformó nuestras operaciones: optimizó procesos, redujo errores y mermas, mejoró el control de inventarios y agilizó decisiones con reportes en tiempo real, aumentando ingresos y eficiencia.
SERVICIO FAS, S.A. DE CV

Carlos Mendoza - Encargado de Estación

Gestionar la estación Conscripto era un reto hasta que aplicamos la metodología de Inthiers. Con su enfoque en trabajo en equipo y mejora continua, alineamos objetivos, integramos sistemas, reducimos tiempos y mejoramos eficiencia, transparencia y confianza.
SERVICIO CONSCRIPTO, S.A. DE C.V.

María Fernández - Encargada de estación

En la estación Nuevo BC Xochinahuac, Inthiers nos brindó una solución integral y flexible. Integró sistemas de inventario, ventas y facturación, mejoró decisiones, redujo pérdidas y tiempos de carga, aumentó rentabilidad y fortaleció al personal.
SUPER SERVICIO NUEVO B.C., S.A. DE C.V.

Juan López - Encargado de estación

Adoptar la metodología de Inthiers en la estación Navarro elevó nuestra gestión: integró tecnología, automatizó mediciones, eliminó errores y duplicidades. Con disciplina operativa y formación continua, logramos menor costo, más productividad y clientes satisfechos.
SERVICIO NAVARRO, S.A. DE C.V.

Laura Sánchez - Encargada de estación

Gestionar la estación Conscripto era un reto hasta que aplicamos la metodología de Inthiers. Con su enfoque en trabajo en equipo y mejora continua, alineamos objetivos, integramos sistemas, reducimos tiempos y mejoramos eficiencia, transparencia y confianza.
SERVICIO RIVIERA, S.A.

Pedro Morales - Encargado de estación

Como responsable de Nuevo BC, valoro cómo la metodología de Inthiers optimizó procesos y fortaleció al equipo. La tecnología automatizó inventarios y reportes, y la disciplina operativa redujo errores, elevando ingresos y satisfacción del cliente.
SUPER SERVICIO NUEVO B.C., S.A. DE C.V.

Ana Rodríguez - Encargada de estación

Faq's

¿Qué es la metodología de Inthiers?
Es un modelo de gestión integral para estaciones de servicio basado en la sinergia del capital humano, la integración tecnológica y la disciplina operativa. Busca maximizar la eficiencia, la rentabilidad y el cumplimiento normativo.
¿Cómo se integra la tecnología en las operaciones?
Inthiers conecta sistemas de inventarios, ventas, facturación y control de tanques para que la información fluya en tiempo real y evite la duplicación de datos. Esta integración permite decisiones rápidas y reduce costos operativos.
¿Qué beneficios ofrece la disciplina operativa?
La disciplina operativa implica procedimientos estandarizados, auditorías internas y cumplimiento regulatorio. Reduce errores, garantiza calidad y seguridad y mejora la productividad del personal.
¿Se adapta la metodología a diferentes tamaños de estaciones?
Sí. El modelo es totalmente flexible y se ajusta a las necesidades de cada estación, sin importar su tamaño o ubicación.
¿Cuál es el rol del capital humano?
Inthiers promueve la formación y especialización del personal para que trabajen en equipo, aporten ideas y se comprometan con la mejora continua. La sinergia entre personas y tecnología es clave para la rentabilidad sostenible.
¿Cómo se gestionan los inventarios?
Los sistemas integrados permiten monitorear niveles de combustible en tiempo real y automatizar la reposición, evitando faltantes o excesos. Los reportes facilitan la toma de decisiones basadas en datos.
¿Qué tipo de reportes se generan?
Se emiten reportes claros y oportunos sobre ventas, márgenes, inventarios y desempeño del personal. Esto ayuda a los administradores a evaluar el negocio y ajustar estrategias.
¿La metodología cumple con la normativa vigente?
Sí. Inthiers se asegura de que todas las operaciones se realicen conforme a las normas de seguridad, ambientales y fiscales aplicables. La disciplina operativa incluye auditorías y actualización constante.
¿Es posible ampliar la oferta de productos en la estación?
Sí. Al optimizar la gestión, se abren oportunidades para vender lubricantes, tiendas de conveniencia u otros servicios, siempre respaldados por el soporte técnico de Inthiers.
¿Qué apoyo brinda Inthiers al iniciar un proyecto?
Desde la evaluación de viabilidad, financiamiento y construcción hasta la capacitación del personal y la operación diaria. También conecta inversionistas con propietarios de terrenos para desarrollar nuevas estaciones.